Lena Wilhelmson, Associate Professor in Educational Psychology, is a senior researcher within the field of organization pedagogies, and a university teacher at the Department of Education, Stockholm University. Her research deals with individual and collective learning in renewal processes in working life. Another area of interest is adult education, dialogue and learning processes in adult life. Also studies concerning shared and joint leadership and generative leadership have been conducted by Wilhelmson. Wilhelmson is engaged in the Headmaster Education Program at Stockholm University.

Selection of recent Publications

Wilhelmson, L. (2006). Dialogue Meetings as Non-formal Adult Education in a Municipal Context. Journal of Transformative Education, 4(3), 243-256.

Wilhelmson, L. (2006). Transformative Learning in Joint Leadership. Journal of Workplace Learning, 18(7-8), 495-507.

Wilhelmson, L., Backström, T., Döös, M., Göransson, S. & Hagström, T. (2006). ”När jobbet är kul då går affärerna bra!” Om individuellt välbefinnande och organisatorisk konkurrenskraft. Arbetslivsrapport 2006:46. Stockholm: Arbetslivsinstitutet.

Backström, T., Döös, M. & Wilhelmson, L. (2006). Chefen som regissör - ledarskap och medarbetarskapets självorganiserande processer. I C. von Otter (red.), Ledarskap för fria medarbetare - en antologi, (s. 123-158). Stockholm: Arbetslivsinstitutet.

Wilhelmson, L. (2008). Dialogkompetenta gruppsamtal – för ömsesidig handledning. Grundskoletidningen, nr 4/2008, årgång 18.

Backström, T., Granberg, O. & Wilhelmson, L. (2008). Alternativa former av ledarskap. En kunskapsöversikt om chefers ledarskap. I M. Döös & K. Waldenström (red), Chefskapets former och resultat. Två kunskapsöversikter om arbetsplatsens ledarskap. Vinnova rapport VR 2008:15. (s.21-116). Stockholm: Vinnova.

Wilhelmson, L. & Döös, M. (2009). Sustainable Heritage in a Rapidly Changing Environment. In P. Docherty, M. Kira & R. Shani (eds.), Creating Sustainable Work Systems. Developing Social Sustainability. (pp. 117-130) (2 ed.). London: Routledge.

Wilhelmson, L. (2009). Kompetensbärande relation mellan chef och medarbetare. I A. Härenstam & E. Bejerot (red.), Sociala relationer i arbetslivet. Lund: Gleerups Förlag.

Wilhelmson, L. & Döös, M. (2009). Breaking the rules: Organisational innovation grounded in empowerment and interaction. In Döös, M. & Wilhelmson, L. (Eds.), Organising work for innovation and growth. Experiences and efforts in ten companies. Vinnova rapport VR 2009:22. Stockholm: Vinnova.

Döös, M., Wilhelmson, L. & Backström, T. (2010). Chefer i samarbete. Om delat och utvecklande ledarskap. Malmö: Liber.

Döös, M., & Wilhelmson, L. (2011). Collective learning: Interaction and a shared action arena. Journal of Workplace Learning, 23(8).